Totalmente de acuerdo! Me encantaría si puedes profundizar en cómo calcular la probabilidad de éxito, que es donde está la clave. Aunque no se si es incluso mejor calcular la incertidumbre. 😄
La probabilidad de éxito es similar al grado de incertidumbre. Al final es un número que tienes que estimar en función de conocimiento del sector, de tus usuarios, el mercado, y, sobre todo, tu experiencia o la de la organización con iniciativas similares.
Incluso se pueden hacer escenarios y asignar probabilidades a cada uno. Lo importante es por lo menos pararse a pensar qué tiene que pasar para ganar. La fórmula es tan sólo una forcing function para hacerlo.
Una forma en la que se puede identificar la probabilidad de éxito es calculando el porcentaje de funcionalidades exitosas vs el total de funcionalidades sacadas hasta el momento. Eso, claramente, trae otro contexto y cálculos implícitos, pero eso harina de otro costal, o blog. ;)
Esta propuesta no es de mi creación... Creo creo que es de Alex Cowan, pero ahora ya no recuerdo con exactitud.
Totalmente de acuerdo! Me encantaría si puedes profundizar en cómo calcular la probabilidad de éxito, que es donde está la clave. Aunque no se si es incluso mejor calcular la incertidumbre. 😄
La probabilidad de éxito es similar al grado de incertidumbre. Al final es un número que tienes que estimar en función de conocimiento del sector, de tus usuarios, el mercado, y, sobre todo, tu experiencia o la de la organización con iniciativas similares.
Incluso se pueden hacer escenarios y asignar probabilidades a cada uno. Lo importante es por lo menos pararse a pensar qué tiene que pasar para ganar. La fórmula es tan sólo una forcing function para hacerlo.
Una forma en la que se puede identificar la probabilidad de éxito es calculando el porcentaje de funcionalidades exitosas vs el total de funcionalidades sacadas hasta el momento. Eso, claramente, trae otro contexto y cálculos implícitos, pero eso harina de otro costal, o blog. ;)
Esta propuesta no es de mi creación... Creo creo que es de Alex Cowan, pero ahora ya no recuerdo con exactitud.
Saludos
PD: post interesante, Simón
Spot on
Muy bien explicado. Muchas gracias por compartirlo :)
Me ha hecho mucha gracia el "Cualquiera puede llenar un roadmap y mantener a un equipo ocupado" incluso fuera del RoadMap, con reuniones
Es lo más útil que leído respecto de producto en los últimos meses.