Leyendo este artículo lo relaciono con lo que decía Jason Fried, el CEO de 37signals, cuando hablaba de hacer uso de “Binarios” en vez de “Prioridades”. Decía que a la hora de elegir qué hacer a continuación la respuesta es siempre binaria: “Sí” o “No”, “Ahora” o “No ahora”, “Hazlo” o “No lo hagas”. El “Tal vez” es un “No” por ahora.
Relacionándolo con tu artículo, sería como elegir lo más importante ahora mismo y hacerlo, y una vez terminado elegir lo segundo más importante en ese momento y hacerlo, y seguir así hasta que ya sea suficiente. La clave es no hacer el esfuerzo inicial de priorizar todo lo más importante en una lista que se parece mas bien a un backlog, sino hacer la elección justo al terminar lo último más importante en aquel momento.
Leyendo este artículo lo relaciono con lo que decía Jason Fried, el CEO de 37signals, cuando hablaba de hacer uso de “Binarios” en vez de “Prioridades”. Decía que a la hora de elegir qué hacer a continuación la respuesta es siempre binaria: “Sí” o “No”, “Ahora” o “No ahora”, “Hazlo” o “No lo hagas”. El “Tal vez” es un “No” por ahora.
Fuente: world.hey.com/jason/binaries-over-priorities-2f703f91
Relacionándolo con tu artículo, sería como elegir lo más importante ahora mismo y hacerlo, y una vez terminado elegir lo segundo más importante en ese momento y hacerlo, y seguir así hasta que ya sea suficiente. La clave es no hacer el esfuerzo inicial de priorizar todo lo más importante en una lista que se parece mas bien a un backlog, sino hacer la elección justo al terminar lo último más importante en aquel momento.
Simón, ¡muy buen artículo, como todos los que haces!
Muy buena referencia y recordatorio. Los gurús de la productividad y efectividad actuales siguen recomendando estas ideas. Por algo será.